为深入探寻软件领域“卡脖子”技术突破路径，探索科技创新与产业发展的深度融合模式，7月13日至15日，304永利集团“硅基智浪”暑期社会实践队北京分队在党委副书记张虎、经理助理涂来副教授、辅导员田春雨的带领下，一行十余名同学奔赴北京，走进字节跳动、地平线、百度、中航材、小米5家行业标杆企业。通过展厅参观、技术座谈、员工访谈等多元形式，实践队直击技术攻坚一线，在产业实践中感悟“新质生产力”的创新密码，深刻理解科技自立自强的时代意义。

字节跳动：AI大模型与全球化技术生态的自主构建

作为实践首站，实践团队在展厅参观了字节跳动最新的AI大模型技术与全球化技术生态中的攻坚成果。座谈中，技术负责人坦言早期国内AI开源框架多建立在国外原生框架（如PyTorch、MLIR等）之上，一些关键核心技术仍依赖国外主导的开源项目（如Ollama、Numpy等），常用开源许可证大多来源于美国机构（如Linux基金会、Apache基金会等），导致我国开源生态稳定运行面临较大风险。

为突破技术瓶颈，字节跳动自研框架针对国产硬件深度优化，形成“硬件适配+框架自主+模型优化”的全栈模式，已在大模型关键技术领域实现从“跟跑”到“并跑”的跨越。企业负责人强调：“国产大模型的破局不仅是技术竞赛，更是生态系统的重构。唯有在核心技术突破与产业落地间找到平衡点，方能在全球AI竞争中掌握主动权。”这一实践让队员们深刻认识到，“卡脖子”技术的突破不仅需要技术攻坚，更需要构建适配产业场景的自主生态。

百度：大模型“根技术”突破筑牢自主创新底座

数据、算力、算法是AI的三大基石，共同构成了技术发展的底层支撑。百度作为AI领域的领军企业，技术人员介绍百度在AI芯片、自动驾驶算法、大模型基座及操作系统等关键领域已实现从0到1的突破，国产化率显著提升。但需持续攻坚芯片制造工艺、工具链自主化及大模型数据供应链等深层瓶颈，以实现全链条“去卡脖子”化。

同时，依托公司-飞桨人工智能教育创新中心，实践队部分成员即将加入百度实习，深度参与大模型训练框架优化项目。“大模型竞争的本质是根技术的竞争，而人才是根技术延续的核心。”企业负责人的话，让队员们明确了自身在技术攻坚中的角色定位。

中航材：航空软件国产化打破“标准与生态”双重壁垒

航空软件领域的“卡脖子”问题，不仅在于技术本身，更在于国际标准垄断与生态依赖。中航材导作为航空软件国产化的核心力量，向实践队介绍了攻坚历程中的“破局之道”。项目主管表示，早期国内航空企业的导航、签派等核心软件完全依赖国外厂商，不仅每年需支付高额授权费用，还面临数据接口受限、功能定制难等问题。

为此，中航材聚焦三大方向攻坚：航空情报管理系统、电子飞行包（EFB）软件、数字化签派放行系统，摆脱对国外的依赖。目前，这些系统已在国内20家航空公司应用，部分领域国产化替代率达90%。“国外标准不是天花板，而是我们定义本土需求的参照系。”项目负责人的话，让队员们深刻理解了“需求导向”对技术攻坚的关键作用。

小米：智能生态“跨端协同”突破系统级技术封锁

在智能家居展厅里，同学们沉浸式体验了小米“人车家”全生态的智慧魅力。小米自研的HyperConnect跨端智联技术让手机、汽车、家电等设备突破系统壁垒，实现数据无缝流转。这种数据在不同终端间自由流动的体验背后，是小米在物联网通信协议、分布式计算架构、AI行为预测算法等领域的持续突破。此外，负责人还介绍了小米公司目前在芯片设计、大模型技术、智慧工厂等领域最新的探索。

“生态的核心是标准自主，而标准的背后是软件技术的协同创新。”这一实践让队员们看到了“系统思维”在技术攻坚中的重要价值，让同学们直观感受到中国智造从技术攻坚到场景落地的创新力量。

以青春之力托举科技自立自强，此次北京之行，“硅基智浪”实践队深入5家企业的技术一线，清晰看到软件领域“卡脖子”技术的攻坚路径：从字节跳动的全球化生态适配，到地平线的软硬协同创新；从百度的大模型根技术突破，到中航材的行业标准重构，再到小米的生态级协同——这些实践共同指向一个结论：技术突破不是单点创新，而是“核心技术自主化+产业生态本土化”的系统工程。

队员们纷纷表示，此次实践让“科技自立自强”从抽象概念变为具体行动。未来，软件学子将以这些企业的攻坚精神为榜样，在算法框架、行业软件、生态标准等领域潜心钻研，为破解“卡脖子”难题贡献青春力量。